![](data:image/svg+xml,<svg display="block" id="2531834213" role="presentation" viewBox="0 0 36 36" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M 8.667 0 L 8.667 26 M 17.333 0 L 17.333 26 M 2.889 0 L 23.111 0 C 24.707 0 26 1.293 26 2.889 L 26 23.111 C 26 24.707 24.707 26 23.111 26 L 2.889 26 C 1.293 26 0 24.707 0 23.111 L 0 2.889 C 0 1.293 1.293 0 2.889 0 Z" fill="transparent" height="26px" id="lW5iyUDYU" stroke-dasharray="" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" stroke-width="1.5" stroke="rgb(0, 0, 0)" transform="translate(5 5)" width="26px"/></svg>)
Hva er en anskaffelsesprosess?
Det stegvise forløpet fra et behov oppstår, gjennom konkurranse og tildeling, til kontrakten er oppfylt og evaluert.
Prosessen deles gjerne inn i planlegging, konkurransegjennomføring og kontraktsoppfølging. For leverandører er det ofte en fordel å følge med allerede i planleggingsfasen, når oppdragsgiver gjennomfører markedsdialog.
Hvilke faser består anskaffelsesprosessen av?
Behovsavklaring og markedsdialog, utarbeidelse av anskaffelsesdokumenter, kunngjøring, mottak og evaluering av tilbud, tildeling og kontraktsinngåelse, og til slutt kontraktsoppfølging og evaluering.
Hvor lang tid tar en anskaffelsesprosess?
Det varierer mye. En enkel konkurranse kan gjennomføres på noen uker, mens komplekse anskaffelser med forhandlinger eller dialog kan ta mange måneder.
Hvor kan leverandøren påvirke prosessen?
Først og fremst i markedsdialogen før kunngjøring, der leverandører kan gi innspill på behov og krav. Underveis i konkurransen kan man stille spørsmål innen fristen.
