![](data:image/svg+xml,<svg display="block" id="2531834213" role="presentation" viewBox="0 0 36 36" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M 8.667 0 L 8.667 26 M 17.333 0 L 17.333 26 M 2.889 0 L 23.111 0 C 24.707 0 26 1.293 26 2.889 L 26 23.111 C 26 24.707 24.707 26 23.111 26 L 2.889 26 C 1.293 26 0 24.707 0 23.111 L 0 2.889 C 0 1.293 1.293 0 2.889 0 Z" fill="transparent" height="26px" id="lW5iyUDYU" stroke-dasharray="" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" stroke-width="1.5" stroke="rgb(0, 0, 0)" transform="translate(5 5)" width="26px"/></svg>)
Vad är en riskanalys i upphandling?
En riskanalys görs av den upphandlande organisationen för att identifiera och bedöma risker med en upphandling och det kommande avtalet. Det kan gälla till exempel leveransrisker, ekonomiska risker eller risken för överprövning.
Varför spelar riskanalysen roll för leverantörer?
Den påverkar vilka krav och avtalsvillkor som ställs, till exempel krav på ekonomisk stabilitet, viten eller säkerhetskrav.
Bör leverantörer göra egna riskanalyser?
Ja, inför varje anbud. Bedöm riskerna i avtalsvillkoren, prissättningen, resurserna och leveransförmågan innan ni lämnar ett bindande anbud.
Vilka risker är vanliga i offentliga avtal?
Fasta priser under lång tid, höga viten, osäkra volymer i ramavtal och krav som är svåra att leva upp till under hela avtalstiden.
